Организация работы и руководства компании, как в направлении продаж, так и в организации и управлении инженерно-технических подразделений, разработка и внедрение внутрикорпоративных бизнес-процессов. Выработка концепций продаж и продвижения товара и услуг. Планирование, организация и общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностями. Разработка маркетинговой стратегии. Разработка, анализ выполнения плана на основании плана продаж и в соответствии с маркетинговой стратегией. Организация и управление процессами, координация работы всех структурных подразделений и служб, направленных на выполнение плановых показателей по продажам и работам. Контроль по созданию и расширению сбыта. Ведение ценовой политики. Организация материально-технического обеспечения. Выполнение порядка ведения и составления отчетности касающейся финансово-хозяйственной деятельности. Организация и внедрение систем бюджетирования деятельности компании. Анализ бизнес-процессов и управление ними. Поиск новых центров прибыли для увеличеня доходности организации. Организация и внедрение системы контроля движения денежных средств в рамках бюджета, соблюдение финансовой дисциплины. Организация системы контроля качества на всех этапах. Ведение переговоров, заключение Договоров. Взаимодействие с государственными структурами, предприятиями и организациями. Организация и внедрение системы подбора, развития, обучения и мотивации персонала. Определение стратегических и тактических направлений развития. Планирование, организация и оптимизация бизнес-процессов в компании. Анализ и контроль финансово-экономических показателей деятельности, ресурсное планирование. Разработка стратегий продаж, ценообразование, анализ потенциала рынка. Организация и ведение работы с заказчиками, поставщиками и подрядчиками. Организация и проведение целевых выставок, семинаров, конференций по продуктам, сервису, написание статей. Ведение деловых переговоров, составление и утверждение "Договоров", "Контрактов" и т.п. Определение и контроль соблюдения «политики» компании. Организация, руководство и контроль деятельности коллектива и организации в целом. Опыт работы с крупными организациями, компаниями и холдингами.
Обучения и трененги:
Baltic Training Grup : «Эффективная деловая презентация» г. Киев 2002 г.
Baltic Training Grup: «Эффективная коммуникация с клиентом» г. Киев 2003 г. MDN: «курсы МВА». г. Киев 2004 – 2005 гг.
KMBS: «Руководство и управление персоналом» 2004– 2005 гг.
P.S. По запросу, предоставлю полную информацию.
